Ибрагимова Эльвина Ринатовна
Научный руководитель: к.псх.н., доцент – Терещенко Нина Геннадьевна
Направленность личности и уровень субъективного контроля мужчин и женщин руководителей с высокой эффективностью профессиональной деятельности
В современной жизни наблюдается острое противоречие требованиям радикальных перемен и неадекватными запоздалыми действиями руководящих кадров, преобладанием устаревшего стиля их мышления и деятельности. На фоне усиливающейся конкуренции, стремлений организаций к росту особую значимость приобретает умелое и грамотное управление, и в частности, деятельность руководителя организации. В этой связи, изучение психологической проблематики управленческой деятельности является важной исследовательской задачей. В спектре вопросов важное место принадлежит изучению качеств личности руководителя, которые рассматриваются основными детерминантами управленческой деятельности, принятия управленческих решений и ответственности за них.
Цель исследования – изучение направленности личности руководителей с разным уровнем субъективного контроля.
Задачи :
1.Проанализировать и сравнить результаты направленности для мужчин и женщин-руководителей с высокой и низкой эффективностью.
2.Проанализировать и сравнить результаты локуса контроля для мужчин и женщин-руководителей с высокой и низкой эффективностью.
3.Проанализировать и сравнить результаты направленности для мужчин и женщин-руководителей с высоким и низким уровнем локуса контроля.
Для изучения направленности применяется «Ориентационная анкета» (автор Б. Басс), для изучения уровня субъективного контроля – «Опросник исследования уровня субъективного контроля» (автор Дж. Роттер). Эффективность деятельности руководителей оценивается с помощью методики экспертной оценки (авторы И. В. Скопина, Н. В. Головизнина).
В ходе исследования были получены следующие результаты.
В группе руководителей мужчин с высокой эффективностью доминирует направленность на дело (43,7% испытуемых), в решении профессиональных вопросов они ориентированы на деловое сотрудничество. На втором месте представлена направленность на себя (37,5%). Менее всего выражена направленность на общение (18,8% испытуемых), стремление при любых условиях поддерживать отношения с людьми, ориентацию на социальное одобрение, зависимость от группы.
В группе женщин руководителей с высокой эффективностью деятельности преобладает направленность на дело (46,1% испытуемых), на втором месте – направленность на общение и в меньшей степени представлена направленность на себя (23,1% испытуемых).
Руководители независимо от пола обладают высоким уровнем субъективного контроля над любыми значимыми ситуациями.
Мужчины-руководители в большей степени склонны приписывать ответственность за неудачи, происходящие с ними, другим людям или считать их результатом невезения, а ответственность за межличностные отношения – своим партнерам.
Женщины-руководители в организации своей производственной деятельности полагаются в основном на себя, считают, что могут влиять на свои отношения с коллегами, управлять ими и нести за них ответственность. Женщины-руководители данной группы считают себя в силах контролировать свои формальные и неформальные отношения с другими людьми, вызывать к себе уважение и симпатию.
Среди женщин-руководителей с высоким локусом контроля в большей степени выражена направленность на себя, чем среди мужчин-руководителей
Среди мужчин-руководителей с высоким локусом контроля наиболее выражена направленность на общение, чем среди женщин-руководителей.
Вопросы и комментарии к докладу:
Задайте свой вопрос докладчику или оставьте свой комментарий к докладу
Оцените доклад (от 1 до 5 баллов)
